Stellantis Ricalibra la Rotta: Italia Protagonista nel Nuovo Piano Strategico al 2026



Stellantis ha confermato che il suo nuovo piano strategico, atteso con grande interesse da mercati e sindacati, sarà presentato entro la prima metà del 2026 (ovvero entro giugno). A dichiararlo è stato l'Amministratore Delegato, Antonio Filosa, il quale ha delineato un approccio più pragmatico alla transizione energetica, ponendo un'enfasi rinnovata sul ruolo centrale che l'Italia ricoprirà nei prossimi anni per il Gruppo.

Le Tre Direttrici del Piano 2026

Le recenti dichiarazioni di Filosa durante la Industrial & Auto Conference di Goldman Sachs hanno messo in luce tre pilastri fondamentali che sosterranno la strategia Stellantis:

1. Ricalibrazione della Strategia Elettrica (EV)

L'AD ha chiarito che il percorso verso il full electric sarà meno affrettato e più ancorato alle reali richieste del mercato.

 * Rilancio dell'Ibrido: L'azienda punta a un rilancio dell'ibrido efficiente come tecnologia di "ponte" necessaria per mantenere i volumi di vendita e garantire l'accessibilità dei veicoli.

 * Appello alle Istituzioni: Filosa ha chiesto apertamente all'Europa una revisione del quadro normativo che tenga conto dell'impatto economico e sociale di una transizione troppo rapida.

2. Obiettivi Finanziari: Cassa e Crescita

L'obiettivo primario del management resta il ritorno a una generazione di cassa positiva costante. Filosa ha ribadito che i risultati saranno giudicati sulla base della performance economica concreta, promettendo una crescita "trimestre dopo trimestre". Il nuovo piano fornirà i dettagli sui target finanziari aggiornati in un contesto globale complesso, influenzato da inflazione e rallentamento del mercato EV.

3. L'Italia al Centro della Produzione Strategica

L'Italia: Un Impegno Strategico Irrinunciabile

Il punto più rilevante per il contesto nazionale è la netta conferma del ruolo insostituibile dell'Italia nel futuro produttivo di Stellantis. Nonostante gli ingenti investimenti in Nord America e le tensioni sui volumi, Filosa ha smentito categoricamente qualsiasi ipotesi di disimpegno.

L'Impegno Aziendale:

 * Nessuna Chiusura: È stato ribadito l'impegno a non chiudere stabilimenti in Italia e a non ridimensionare la presenza. La strategia è quella di "dare lavoro" agli impianti esistenti attraverso la razionalizzazione e l'assegnazione di nuovi modelli cruciali.

 * Nuovi Modelli e Rilanci: L'AD ha citato esempi concreti di questo impegno:

   * L'avvio della produzione della Jeep Compass a Melfi, che supporterà volumi importanti.

   * Il cruciale rilancio della Fiat 500 in versione ibrida a Mirafiori, una mossa strategica per saturare l'impianto e rispondere alla domanda di veicoli ibridi in Europa .

 * "Dobbiamo Essere Competitivi": L'attenzione resta alta sull'efficienza. L'Italia, con la sua esperienza ingegneristica e produttiva, deve dimostrare di poter essere competitiva in termini di costi e produttività rispetto ad altri hub globali, in un contesto in cui la competizione si è intensificata a causa dei player cinesi.

In sintesi, per Stellantis, l'Italia non è solo una base storica, ma un elemento chiave della sua catena di valore in Europa. Il piano del 2026 dovrà tradurre questa importanza in assegnazioni concrete di piattaforme e volumi di produzione che assicurino un futuro stabile agli stabilimenti nazionali.

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