Stellantis: Le Sfide Aperte e la Strategia per la Crescita tra Nord America ed Europa

Filosa non si nasconde di fronte alle sfide che Stellantis deve affrontare. Con una visione chiara e pragmatica, l'azienda sta lavorando per consolidare la propria posizione sui mercati chiave, a partire dal Nord America, un tempo "gallina dalle uova d'oro" che ora richiede un intervento mirato.

Nord America: Il Ritorno nei Segmenti Chiave e il Miglioramento dell'Efficienza

Il mercato nordamericano è al centro dell'attenzione. Filosa ha delineato tre aree di intervento principali: "Ci stiamo concentrando sul riportare i prodotti nei segmenti in cui siamo stati assenti, sul miglioramento dell'esecuzione industriale a partire dalla qualità e sul rilancio delle prestazioni del canale flotta". Questo significa non solo riempire i vuoti nella gamma prodotti, ma anche garantire che i veicoli siano di altissima qualità fin dalla produzione e che il canale delle flotte torni a essere un motore di profitto.

Europa: Esperienza Cliente, Rapidità e Redditività

Anche in Europa, le sfide sono ben definite. Filosa sottolinea la necessità di "migliorare l'esperienza del cliente attraverso un'elevata qualità dei prodotti". Un cliente soddisfatto è un cliente fedele. In secondo luogo, l'azienda deve essere "più rapida nel lanciare nuovi prodotti ben accolti come la Fiat Grande Panda". La velocità di reazione alle esigenze del mercato è cruciale per cogliere le opportunità. Infine, come in Nord America, l'obiettivo è "aumentare la redditività".

Progresso Incoraggiante e il Nodo dei Dazi

Nonostante le difficoltà, Filosa si dice ottimista: "non siamo lontani dal punto in cui vogliamo essere. Stiamo vedendo progressi iniziali, ma incoraggianti". Questa affermazione suggerisce che le strategie messe in atto stanno già dando i primi frutti, seppur gradualmente.

Un passaggio fondamentale è dedicato ai dazi, un tema caldo nel commercio internazionale. Filosa ribadisce il supporto alla strategia dell'amministrazione Trump volta a "spingere l'occupazione e la produzione degli costruttori e dei fornitori americani, usando anche i dazi come uno strumento". Tuttavia, sottolinea anche la volontà di un "dialogo costruttivo con le istituzioni e gli attori politici americani, così come con quelli messicani e canadesi". L'obiettivo è far comprendere che nei veicoli prodotti al di fuori degli Stati Uniti, ma in Canada e Messico, c'è un "alto contenuto di componenti americani", un aspetto che dovrebbe essere "conosciuto in maniera adeguata" per bilanciare le discussioni sui dazi.

In sintesi, Stellantis sta affrontando le sue sfide con un approccio multifattoriale, mirando a rafforzare la propria presenza nei mercati chiave attraverso il miglioramento dei prodotti, l'efficienza produttiva e una strategia commerciale mirata, il tutto tenendo un occhio vigile sulle dinamiche geopolitiche che influenzano il settore.